中国电子系统工程第三建设有限公司 李博

在当下的政策经济环境中，建设施工行业对于应用BIM技术精细化管理施工过程的需求愈加深刻。因此BIM技术在项目建设过程中的应用策略和切入角度更需要精准控制。我公司在工程管理中引入BIM技术后，积极探索BIM应用与项目实施相结合的道路并在多个项目付诸实践，在执行策略上形成了完整连贯的思路和体系。

一、建模思路

利用BIM技术建立的模型将建筑、结构、工艺管道、公用工程管道、暖通空调、电气、仪表、设备等多个专业放置在同一个模型内进行分析。

全专业的模型可以使我们对于某一个专业进行方案、布局等方面调整的过程中，不再是孤立的对这一个专业的设计结果进行分析，而是参照了全部专业的模型。这种参照不仅止于外形，还有各专业模型的设计信息。我们可以在同一个界面内查看几乎所有的设计信息，借助BIM模型的参照可以更容易更高效的做出兼顾全面的正确决策。

全专业的模型可以使我们对于某一个专业进行方案、布局等方面调整的过程中，不再是孤立的对这一个专业的设计结果进行分析，而是参照了全部专业的模型。这种参照不仅止于外形，还有各专业模型的设计信息。我们可以在同一个界面内查看几乎所有的设计信息，借助BIM模型的参照可以更容易更高效的做出兼顾全面的正确决策。全专业模型在工艺管道或者暖通的支吊架定位与其他设施的布局调整工作中作用尤其明显。

二、空间管理

大部分的项目情况是三维模型和二维设计之间存在较大差异，使用与工程实物更为接近的三维模型进行空间管理，输出成果的可实施性会更高。

全专业的模型可以直观的发现各专业内部及专业之间的碰撞问题，并且能够有针对性的做出避让和调整方案，极大程度减少工程变更的发生。通过模型可以协调各专业的设计。前期准备工作的投入带来的益处在工程实施过程中会得到非常可观的放大，工程实物一旦变更所发生的费用将远大于建模的成本，还会对其他专业的施工造成困扰。

三、材料管理

应用BIM技术建立的项目模型可以直接生成材料清单。由于和模型图元关联，该材料清单具有迅速、准确、灵活等特点。

普通平面设计的材料报表不准确甚至不提供材料清单，三维模型的内容与材料清单实时关联材料清单内容会根据模型变化自动调整。

通过过滤手段，可以对任意指定的区域范围进行材料统计，以利于根据班组拆分工作量，也可根据项目进度合理安排采购计划，减少二次搬运成本和材料的长期闲置并且为资金使用计划提供可靠的依据。精准及时的材料材料统计可以为客户在争取资金时提供有力支持。

材料报表的生成简单快捷，输出文件便于编辑，可应用于项目管理各个环节。

四、方案审查

在建立完整项目模型之前可以先根据平面布置图，在建筑结构模型中布置操作面、主管、设备等元素，以便于所有专业集中检查问题，提高审图效率。

客户的各专业对于项目的构想和需求是否在设计文件中体现，设计是否合理都可以在模型中漫游查看。

审图时可以所有专业人员可以共同观察同一个视角。检修空间、通过性检查，设备检修吊点遮挡问题可在一次审查会议中解决。

通过将模型导入漫游软件检查操作面的合理性和通过性，审图时可以以第一人称的视角进入模型观察，审图的门槛降低，对设计提出的要求是否实现可以在模型中直接看到，有生产经验即可审图，共同审图。利用模型模拟各专业的安装顺序以及交叉施工情况，避免因交叉施工带来的不必要拆除和返工。

五、进度模拟

在模型中展示的工程进度状态可以配合文字说明形成生动的进度汇报材料，让不能亲临现场的管理层直观了解进度情况。

改变颜色透明度状态的模型可以直接导出图片，也可以快速制作简单的漫游动画，为客户提供优质的汇报素材。

带有进度情况的编辑的模型不仅可以在会议中使用，还可以作为现场考察中的解说辅助材料。